索 引 号:000560956/2018-07871主题分类:组织机构发布机构:固安工业区
发文日期:2018-05-16文  号:主 题 词:
名  称:固安工业区机构设置和管理体制
固安工业区机构设置和管理体制

 

固安工业区机构设置及管理体制

 

一、机构设置情况

    固安工业区工委、管委作为县委、县政府的派出机构,机构规格原为副处级,现为无编制。机关现有工作人员203名。其中,县直部门派驻工作人员41名,人事关系在本单位人员162(其中:财政列支人员55名,自收自支人员94名,临时工作人员13名;正科级干部6名,副科级干部4名,股级干部12)

工委和管委会现有党政班子成员11名,其中:园区建设发展领导小组组长1名,园区建设发展领导小组常务副组长1名,园区建设发展领导小组副组长9名。

工委设有农村工作局,下设农经站、民政所、计生办等部门20个,基本上与乡镇党委职能相似。

管委会设有职能部门13。其中,内设机构1个、党政办公室,县直部门派驻机构或分局12个(分别是:商务局、财政局、人力资源和社会保障局、国土资源局、规划建设局、国税局、地税局、工商局、安全生产监督管理局、综合执法中队、新城区派出所、法庭)

二、管理体制机制运行状况

固安工业区是按照市、县党委政府当初确定的“政府主导、企业运作”的运营机制进行开发建设的,运行状况如下:一是作为县委、县政府的派出机构,固安工业区工委、管委会主要是立足于发挥党委、政府所独有的政治、政策、行政资源管理等方面的优势,从辖区规划执行、社会秩序维护、公共事务管理、基层组织建设、企业运营监管等方面入手,担负辖区区域管理工作职责及土地征用、企业服务等中心工作。二是作为工业区开发建设的主体,三浦威特园区建设发展有限公司(以下简称三浦威特公司)发挥自身参与市场竞争的灵活性、自主性和创新性,主要负责资金筹集、招商引资、基础设施建设、人才引进、企业投资服务等工作。三是“政府主导、企业运作”的运营机制将政府和企业彼此不可替代的两种优势整合到一起,使之更加有效地解决了工业区建设中机制、人才、资金、服务、环境等一系列难题,创造出了1+1>2的效果。

 

 

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